«We cannot control the wind,
but we can direct the sails»

Executive coach et coach de managers
Leadership & Développement Professionnel
Transformation Managériale avec les Soft Skills
Accompagnement de vos équipes

Mon accompagnement

J'accompagne les managers, cadres supérieurs, dirigeants et employés clés dans leur développement professionnel. Ce coaching peut se dérouler de manière individuelle ou sous une forme tripartite, réunissant trois partenaires : le coaché, le responsable payeur et moi-même en tant que coach. L'objectif de cette démarche est de favoriser votre épanouissement personnel et professionnel tout en générant des bénéfices concrets pour votre organisation.

Ce coaching s'adapte spécifiquement à vos objectifs. Il vise à vous fournir les outils les plus pertinents et adaptés à votre contexte professionnel, afin que vous puissiez aborder avec sérénité et discernement les situations complexes et changeantes auxquelles vous êtes confronté.e. Mon rôle est de vous accompagner à trouver en vous-même les solutions nécessaires, tout en renforçant votre capacité à prendre du recul et à gérer les défis avec confiance.

Mon engagement

Je m'engage à vous offrir un accompagnement personnalisé, parfaitement adapté à vos besoins spécifiques, afin d'optimiser votre leadership et vos performances. Mon approche sera à la fois bienveillante et constructive, toujours centrée sur vos objectifs de développement professionnel. Mon rôle est de vous fournir des outils concrets et des perspectives nouvelles pour améliorer vos prises de décision et la gestion de vos équipes de manière plus efficace. Je garantis que toutes nos discussions resteront confidentielles, créant ainsi un espace de confiance et de sécurité. Ensemble, nous identifierons vos leviers de performance et élaborerons un plan d'action réaliste pour assurer votre réussite à long terme.

Votre engagement

Vous vous engagez à vous investir pleinement dans votre développement personnel et professionnel, en participant activement aux séances de coaching, car je sais à quel point ce chemin peut être exigeant mais aussi profondément transformateur. Vous appliquerez les stratégies et outils que nous aurons travaillés ensemble, en étant conscient.e que chaque petit pas peut conduire à une grande progression. Je vous encourage à accueillir le changement avec bienveillance et à pratiquer l'autoréflexion, des démarches parfois inconfortables mais nécessaires pour enrichir votre leadership et mieux gérer vos équipes.

Voici une version qui s'adresse à la fois aux dirigeants et aux managers :

Pourquoi choisir mon accompagnement de coaching exécutif ?

En tant que coach et formatrice en PNL, avec des compétences en Thérapie ACT, en coaching de santé, et un Diplôme Universitaire en Executive Coaching obtenu à l'Université de Cergy Pontoise, j'accompagne tant les dirigeants que les managers dans la réalisation de leurs ambitions professionnelles et personnelles. Mon approche personnalisée, fondée sur des techniques éprouvées, vous aide à surmonter les défis uniques de votre rôle de leader, à renforcer vos compétences stratégiques et managériales, et à atteindre vos objectifs avec clarté et assurance.

Grâce à une écoute attentive, des méthodes de coaching avancées et un soutien constant, je vous guide pour développer un leadership impactant et équilibré. Que vous souhaitiez affiner votre vision, améliorer la dynamique de vos équipes ou prendre des décisions avec confiance, mon accompagnement vous permet d’initier des transformations durables et significatives pour vous et votre organisation.

Comment se déroule un coaching avec moi ?

Le coaching que je vous propose est un processus structuré, mais toujours personnalisé en fonction de vos besoins. Voici comment cela se déroule :

Première prise de contact

Lors de notre première rencontre, nous prendrons le temps de faire connaissance. Ensemble, nous définirons vos objectifs, vos attentes, et les priorités sur lesquelles nous allons travailler. Ce sera aussi l’occasion de fixer les règles de notre collaboration (durée, fréquence des séances, confidentialité) pour poser les bases d’un accompagnement clair et serein.

Diagnostic et définition des objectifs

Dans cette phase, je vous aiderai à prendre du recul sur votre situation actuelle. Nous travaillerons à identifier vos points forts, les défis que vous souhaitez relever, et les éventuels obstacles qui vous freinent. À partir de là, nous pourrons établir un plan d'action concret, avec des objectifs mesurables qui guideront tout le processus de coaching.

Séances régulières de coaching

Nos séances auront lieu à un rythme régulier, adapté à vos besoins (en général toutes les 1 à 2 semaines au démarrage et toutes les 3 à 4 semaines en fonction de vos besoins). Lors de chaque rencontre, vous aurez l'opportunité de réfléchir sur des situations concrètes que vous vivez, de développer des compétences spécifiques, et d’apprendre des outils pratiques que vous pourrez appliquer immédiatement. Mon rôle est de vous poser les bonnes questions et de vous accompagner pour que vous trouviez vos propres solutions.

Mise en pratique entre les séances

Entre chaque séance, je vous inviterai à mettre en œuvre les stratégies ou techniques que nous aurons discutées. Ces actions vous permettront de progresser concrètement dans votre quotidien professionnel. Nous reviendrons ensuite sur vos expériences pour affiner ensemble votre approche.

Suivi et ajustements

Tout au long du processus, nous prendrons le temps de suivre vos avancées et, si besoin, de réajuster nos objectifs. L’idée est de rester flexible pour que vous puissiez relever les nouveaux défis qui se présenteront, tout en restant en phase avec vos priorités.

Clôture et évaluation

En fin de parcours, nous ferons un bilan ensemble. Ce sera l’occasion de mesurer vos progrès, de consolider les compétences que vous avez développées et de réfléchir à comment maintenir ces acquis dans la durée.

Suivi post-coaching

Si vous le souhaitez, je propose également un suivi à 3 mois, après la fin du coaching pour vous aider à ancrer les changements positifs dans la durée ou pour vous accompagner dans de nouveaux défis.

Mieux se connaître et mieux communiquer avec le DISC (format séminaire ou formation)

Population concernée

- La présence du dirigeant et du ou des managers est essentielle afin de favoriser les prises de conscience collectives et l’amélioration de la communication entre tous, au sein des équipes.
- Tout collaborateur de l’entreprise désirant mieux se connaître et améliorer ses interactions en s'appuyant sur un moyen simple, ludique et directement opérationnel.
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour faire cette formation.

LE DISC®, qu’est-ce que c’est ?

- Le DISC® est un outil prédictif polyvalent qui apporte des clefs de lecture permettant un champ d’application très complet : développement personnel, coaching, recrutement, management ou encore team-building.
- Le DISC® propose un langage basé sur les couleurs (Rouge-Jaune-Vert-Bleu). Il est ainsi facile à retenir, un argument de poids lorsqu’il est utilisé en équipe : il facilite la mémorisation des profils de chacun et permet une acquisition rapide de la part des répondants.
- Dénué de tout jugement de valeur, le DISC® se concentre uniquement sur les comportements et les émotions (et pas sur la personnalité).
- La méthode vous invite à prendre du recul par rapport aux comportements de vos collaborateurs et/ou collègues. Comme il n’y a pas de bon ou de mauvais profil, il s’agit déjà de « tolérer » d’autres types de comportements au travail, de les accepter comme différents et non pas dysfonctionnels.

La méthode indique précisément comment communiquer et travailler de manière efficace avec tel ou tel profil. C’est là le réel intérêt de la méthode : indiquer des « modes opératoires » pour communiquer, résoudre les problèmes et les conflits avec chaque autre profil (y compris le vôtre).

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

- Comprendre les différences de chacun des styles
- Adapter la forme de sa communication pour mieux être entendu sur le fond
- Se positionner et comprendre ses propres réactions face à ses interlocuteurs
- Comprendre les facteurs de motivation
- Comprendre son profil personnel pour mieux communiquer avec les autres

Contactez moi pour recevoir le programme et obtenir un devis.

Coaching de dirigeants vs. coaching de managers : comprendre les différences et les points communs

Présentation

Ayant grandi au sein d'une famille de transporteurs, j’ai été exposée très tôt à la gestion d'entreprise et à l'entrepreneuriat, ce qui a forgé ma capacité à comprendre les enjeux de la gestion humaine et organisationnelle. Cette immersion précoce m'a donné une perspective unique sur les dynamiques d'entreprise, que j'ai approfondie en co-gérant plusieurs sociétés, notamment dans l'immobilier et dans le transport de marchandises. J'ai ensuite occupé des postes opérationnels et de coordination, de responsable Qualité et de Direction, aussi bien dans des PME que dans des entreprises globales, ce qui m’a permis de naviguer avec aisance dans des environnements professionnels divers et exigeants.

Ces expériences m'ont doté d'une compréhension fine des défis auxquels font face les dirigeants et managers dans leur quotidien, qu'il s'agisse de gestion d'équipes, de changement organisationnel ou de prise de décisions stratégiques. C'est cette expertise que je mets aujourd'hui au service de mes clients en tant que coach professionnel. Avec une approche bienveillante, stimulante et pragmatique, je vous accompagne dans l'atteinte de vos objectifs, en mobilisant les ressources nécessaires pour vous aider à trouver vos propres solutions et à développer vos compétences pour relever les défis avec confiance et sérénité.

Accréditations et affiliations : un gage de qualité pour votre coaching

En quoi appartenir à une fédération de coaching est important ?

Le coaching a le vent en poupe et bon nombre de formations ont vu le jour en France et à l’international.
Il est important de s’assurer que votre coach a suivi des formations professionnalisantes et accréditées par une fédération de coaching.

Ma formation en tant que coach professionnel est accréditée par l’ICF : Accredited Coach Training Program (ACTP) et est inscrite au RNCP, niveau 6. Niveau PCC (heures en cours). ICF, International Coach Federation est la première fédération de coach au monde (près de 36000) et tend vers l’excellence de la pratique du coaching.

Membre de l'ICF, cliquez ici :

Membre de l’AFSCC, Association Francophone pour une Science Contextuelle et Comportementale, et je promeus ainsi la Thérapie ACT, une Thérapie Cognitive et Comportementale, pour un accompagnement efficace et centré sur le contexte individuel. - L'annuaire des membres de l'AFSCC

Membre de l’ACDS, Association des Coachs de Santé depuis 2023, cette association promeut le coaching de santé auprès des différentes institutions.
Elle définit des règles déontologiques qui encadrent sa pratique en France et dans les pays francophones. Association des Coachs de Santé ACDS - Coaching de Santé

Ma déontologie et mon positionnement

 J'interviens dans le strict respect du secret professionnel.

Mon travail de coach est suivi par une consœur superviseur.

Planifiez un temps avec moi, contactez-moi pour un premier entretien confidentiel
Vous reconnaissez-vous dans l’une des situations suivantes ?
  • Vous êtes au bord de l'épuisement et cherchez des moyens efficaces pour retrouver votre énergie et votre équilibre.
  • Vous avez besoin de communiquer encore plus efficacement et de gérer encore mieux votre stress afin de mieux gérer les défis quotidiens.
  • Vous traversez des périodes émotionnellement difficiles et cherchez un soutien pour naviguer à travers ces émotions.
  • Vous aspirez à renforcer vos compétences en leadership.
  • Vous faites face à des conflits internes liés à vos valeurs qui vous empêchent d’avancer et cherchez à surmonter ces pierres d’achoppement.
  • Vous cherchez à trouver une harmonie entre vos responsabilités professionnelles et personnelles pour mieux profiter de chaque aspect de votre vie.
  • Vous souhaitez améliorer votre estime de soi.
  • Vous désirez réévaluer et transformer les expériences passées aux effets néfastes pour créer un impact positif sur votre présent et votre futur.

Témoignages

Que vous inspirent ces citations ?

« L’essentiel de ta vie est régi par des processus inconscients. » Milton Erickson

« Ce n’est pas en regardant la lumière qu’on devient lumineux, mais en plongeant dans son obscurité. Mais ce travail est souvent désagréable, donc impopulaire. » Carl J. Jung

« La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent ». Albert Einstein

« Everyone is fighting a battle you know nothing about. Be kind. Always.” Platon

« Il y a chez l’être humain une volonté de sens ». Viktor Emil Franckl

« Chaque être humain est une merveille, un trésor et même un miracle ». Virginia Satir

« Adieu, dit le renard. Voici mon secret. Il est très simple : on ne voit bien qu’avec le cœur. L’essentiel est invisible pour les yeux. L’essentiel est invisible pour les yeux, répéta le Petit Prince afin de se souvenir. » Le Petit Prince, Saint Exupéry.

« Je n’ai pas échoué, j’ai simplement trouvé dix mille autres solutions qui ne fonctionnaient pas. » Thomas Edison

« L’ennemi de la connaissance n’est pas l’ignorance, c’est l’illusion du savoir ». Stephen Hawkins

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Sandra Bouzekouk-Morais

J’interviens en cabinet au 67 place Rihour, 59000 Lille, en visio conférence ou en entreprise partout en France.

Téléphone: 06 85 45 22 17
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